FIT SearchFind the right people

La búsqueda comienza antes de buscar.

Entender el negocio, validar la necesidad y construir el perfil correcto antes de salir al mercado.

Before finding the right person, we make sure you are looking for the right role.

El problema

  1. Contratar como primera respuesta, sin revisar estructura, procesos ni prioridades.

  2. Búsquedas que parten sin claridad y cambian a mitad del proceso.

  3. Un cargo presentado distinto de cómo es en la realidad.

  4. Un perfil de altísimo nivel con una compensación de otro segmento de mercado.

  5. Evaluar al candidato sin considerar el liderazgo, el equipo y el contexto donde va a funcionar.

La solución FIT

FIT Search actúa como partner del negocio en una decisión de talento.

Puede desafiar el brief inicial, recalibrar el perfil, advertir inconsistencias entre expectativas y mercado, o concluir que primero se necesita una intervención organizacional.

Principios

  • Business before CV
  • Una vacante es una hipótesis
  • El contexto determina el fit
  • La transparencia protege a ambas partes
  • Evidencia sobre volumen

Modalidades

Executive Search
C-Level, gerencias y posiciones de alta responsabilidad.
Professional & Senior Search
Subgerencias, jefaturas y profesionales especializados.
Talent Mapping & Market Intelligence
Mapeo de talento y disponibilidad de perfiles, antes de que exista una vacante.
Search Diagnostic / Role Calibration
Para cuando aún no está claro qué cargo se necesita.

Metodología

  1. Paso 1: Business & Role Discovery

    Entendemos negocio, contexto, jefatura y la razón real de la búsqueda.

  2. Paso 2: FIT Success Profile

    Definimos resultados, capacidades y compatibilidad real.

  3. Paso 3: Market Mapping & Assessment

    Buscamos, entrevistamos y contrastamos con el mercado.

  4. Paso 4: Shortlist with Context

    Presentamos candidatos con fortalezas, riesgos y recomendación.

Después: seguimiento posterior a la incorporación.

FIT Success Profile

Siete dimensiones de fit.

  1. Business Fit

    El impacto que la posición debe producir en el negocio.

  2. Role Fit

    La experiencia, los conocimientos y las capacidades que requiere la función.

  3. Leadership Fit

    La compatibilidad con el estilo de la jefatura directa.

  4. Team Fit

    La capacidad de funcionar en la dinámica del equipo.

  5. Culture Fit

    La compatibilidad con la forma real en que la organización opera.

  6. Future Fit

    La capacidad de responder a la evolución del cargo y del negocio.

  7. Compensation Fit

    La coherencia entre el perfil, el mercado y la propuesta económica.

BusinessRoleLeaderPersonFit

Entregables

  1. Discovery Summary
  2. FIT Success Profile validado
  3. Estrategia de búsqueda y universo objetivo
  4. Reportes de avance con feedback de mercado y expectativas de renta
  5. Shortlist con recomendación ejecutiva
  6. Referencias laborales
  7. Apoyo en cierre y negociación
  8. Seguimiento posterior a la incorporación

Impacto esperado

Reducir el riesgo de contratar bien para el cargo equivocado, o de contratar a un excelente candidato para un contexto donde difícilmente podrá tener éxito.

Lo que FIT Search no es

  • No es una fábrica de CV.
  • No presenta diez candidatos para mostrar movimiento.
  • No vende un cargo más atractivo de lo que realmente es.

Conexión con otras áreas

Una necesidad puede abrir la puerta a otra.

1234SearchAdvisoryPeople OfficeCareer
  1. Search→Advisory

    La búsqueda revela que el problema no es solo talento, sino estructura.

  2. People Office→Search

    La estrategia define posiciones críticas que deben incorporarse.

  3. Career↔Search

    La transición ejecutiva y el mercado de talento se retroalimentan.

Cómo comenzamos

Una primera conversación debería aclarar, no complicar.

No hace falta partir con un gran proyecto. Lo importante es entender bien la necesidad.

  1. Paso 1: Conversación inicial

    Contexto, problema y objetivo.

  2. Paso 2: Discovery

    La información mínima para entender el problema.

  3. Paso 3: Propuesta FIT

    Alcance, método, entregables y plazos.

  4. Paso 4: Kick-off

    Equipo, responsables, información y calendario.

¿Qué tema de personas te está quitando más tiempo hoy, o frenando una decisión del negocio?

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